乐鱼装备制造业利用信息化重拾竞争优势

    设备打造业哄骗信息化重拾竞争上风 //www.lmjx.net 2010-6-21 8:51:14 中国路面机械网

颠末多年成长，我国设备打造业已经经造成门类齐备、范围较年夜、具备必然技能程度的财产系统，成为国平易近经济的主要支柱财产。出格是2006年《国务院关在加速振兴设备打造业的若干定见》实行以来，设备打造业成长较着加速，庞大技能设备自立化程度显著提高，国际竞争力进一步晋升，部门产物技能程度以及市场据有率跃居世界前列。我国已经经成为设备打造业年夜国，但财产年夜而不强、自立立异威力单薄、根蒂根基打造程度掉队、低程度反复设置装备摆设、自立立异产物推广运用坚苦等问题依然凸起。同时，受国际金融危机影响，2008年下半年之后，海内外市场设备需求急剧萎缩，我国设备打造业连续多年的高速增加势头较着趋缓，企业出产谋划坚苦、经济效益下滑，可连续成长面对应战。

2009年2月4日，国务院常务集会经由过程了《设备打造业调解以及振兴计划》。2009年10月27日，工业以及信息化部设备工业司司长张相木于三季度工业经济运转环境发布会上先容了《设备打造业调解以及振兴计划》的实行效果。

张相木暗示，2009年以来，于中心一系列宏不雅调控政策的踊跃作用下，设备工业企稳向好势头日益较着，调解振兴计划的政策撑持效果已经慢慢闪现。重要体现为：

一是整体实现平稳较快增加。去年前三季度，范围以上设备工业增长值同比增加11.2%，此中七、八、9月份同比别离增加15.9%、16.1%、16.8%。

二是经济效益稳步回升。1-8月，设备工业实现利润总额同比增加8.06%。

三是税收优惠政策有用减轻了企业成本压力。经由过程提高部门电机产物的出口退税率，调解入口要害零部件以及原质料税收优惠政策，对于减轻企业的成本压力起到了主要作用。

四是固定资产投资连续增加。1～8月，设备工业固定资产投资增速为38.9%，高在天下城镇固定资产投资增速5.9个百分点。从投资组成看，设备工业改扩建工程的投资远快在新建工程的投资增速，注解企业越发器重增强技能改造。同时，因为2009年最先实施增值税转型，企业于投资中置办新装备的比重有所提高。

2009年四序度，设备打造业的景气指数为99.7点，预警指数为93.3点，均比三季度有所升高。这反应出我国设备打造业当前成长形势精良，行业经济运转平稳康健，整体出现慢慢回升、稳步走高的态势。

2010年，一些瓜葛平易近生的庞大项目工程，如高铁、核电、电网、环保等依然连结较高的投资力度，对于设备工业的需求依然连结旺盛。设备工业延续倏地增加势头是主基调。

有关专家指出����APP，一方面金融危机使泰西打造业遭到重创，另外一方面许多成长中国度经济不停增加，加年夜加速对于大众根蒂根基举措措施设置装备摆设以及机械根蒂根基财产设置装备摆设的投入，这使患上全世界设备打造业市场十分活跃。2010年及以后4年内中国设备打造业仍将得到长足的成长。

应该看到，我国今朝正处在扩展内需、加速根蒂根基举措措施设置装备摆设以及财产转型进级的要害期间，对于进步前辈设备有着伟大的市场需求;金融危机加速了世界财产格式的调解，为我国提供了介入财产再分工的机缘，设备打造业成长的基本面没有转变。只有设备打造企业捉住机缘，加速财产布局调解，鞭策财产优化进级，增强技能立异，就必然可以或许促成设备打造业连续不变成长，为经济平稳较快成长做出孝敬。而于设备打造企业的转型进级成长历程中，信息化设置装备摆设无疑是伟大的鞭策以及支撑气力。

对于在项目机械产物的客户而言，于这个行业中，客户要求不只可以或许拿到高品质的项目机械产物，并且要可以或许为他们提供增值办事，出格是售后办事。实在项目机械装备市场傍边，很年夜一部门支出以及利润来自在售后部门，好比零部件的售后办事。也就是说，对于在这个行业来说，企业的方针是于鞭策利润的同时，向客户提供越发成熟、进步前辈的解决方案。这就要求项目机械企业经由过程信息技能不停帮忙自身提高效率，缩短周期，进一步优化打造流程。

今朝，中国经济已经经最先回暖，咱们期待看到更多的设备打造业企业制订久远的信息化战略，为企业的恒久成长堆集本钱、积存气力。

2009年7月8日，中国项目机械行业的主要企业徐州项目机械集团有限公司进行了“4321”项目工程竣工上线典礼。徐工集团哄骗信息化手腕构建起同一的企业全价值链治理平台，经由过程增强集团对于各企业的纵向管控以及各个企业的横向集成，更好地满意客户需求，晋升企业竞争力以及生命力。

面临金融危机的应战，徐工集团作为中国项目机械行业的龙头企业，于危机中求成长，坚决决议计划以信息化总体晋升为冲破口，苦练内功，提高治理立异以及治理程度，助力其及早实现1000亿的财产结构，进入世界项目机械行业前五强的企业成长方针。这次笼罩集团上下的全价值链解决方案将帮忙徐工实现企业的治理思惟由方针治理转向企业价值链的治理，使企业的一切出产谋划勾当与构造治理勾当，都缭绕企业价值最年夜化与价值链增值睁开，为整个行业的信息化设置装备摆设树立了新的治理标杆。

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